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Mut zum Scheitern – ein Impuls aus dem Improvisationstheater für Unternehmen
Teams sollten das Scheitern nicht auf die leichte Schulter, aber zumindest mit Humor nehmen. Die Anwendung des Impro-Prinzips „Mut zum Scheitern“ zeigt auch in Unternehmen, dass der Umgang mit Pannen geübt werden kann, dies die Mitarbeit im Team verbessert, die psychische Gesundheit der Mitarbeitenden zunimmt und das Arbeitsklima durch Heiterkeit verbessert wird.
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Impulse aus dem Impro-Theater für agile Zusammenarbeit
Flexibel handeln in sich ständig verändernden Situationen, gemeinsam Szenen weiterentwickeln, Ideen jonglieren und wenn eine scheitert, eine neue Idee versuchen. Was die Zusammenarbeit von Improvisationskünstler*innen beschreibt, darf auch auf Teams in Unternehmen zutreffen. Die Prinzipien, denen wir beim Improvisationstheater folgen, können auch Teams in Organisationen helfen, (besser) ins agile Spiel zu finden.